Persönliches

Der rote Faden: Individuen, Organisationen – und Change. Seit den 1990ern agiere ich im Spannungsfeld von Markt, Moral und Macht. Die Kombination aus Ökonomie, Politologie und Psychologie (Universität Bamberg und USC/Columbia) prägt meinen Blick bis heute: Transformation ist nie nur ein rationales Projekt, sondern immer auch ein politischer und emotionaler Prozess. Das treibt mich an: Die strategischen, strukturellen und systemischen Veränderungen für Entscheider und Beschäftigte nicht nur zu verstehen, sondern wirksam zu gestalten.

Erst Business Manager, jetzt Sparringspartner In 15 Jahren bei Gemini Consulting habe ich das Beratungsgeschäft von der Pike auf gelernt und bis zum Vice President verantwortet. Als Bereichsleiter für People & Business Transformation führte ich Teams und Projekte mit über 50 Experten. Ich kenne die Dynamik, die Komplexität und den enormen Erfolgsdruck in Unternehmen – nicht nur aus Lehrbüchern oder via AI-Prompting, sondern besonders aus der operativen und taktischen Realität.

Erst denken, dann handeln Consulting und Coaching basieren auf inhaltlicher Substanz und methodischer Reflexion. Diese Überzeugung führte mich zu den Handelsblatt Fachmedien. Als Autor von vier Fachbüchern über Change Management und HR Business Partnering, erster Chefredakteur von „changement!“ und Mitherausgeber von „people&work“ habe ich den Diskurs über Leadership und Management im deutschsprachigen Raum über Jahre hinweg mitgeprägt.

Die Essenz seit 2010 Dies alles bringe ich in meiner Selbstständigkeit zusammen: Mit People Advisory, Executive Sparring und – wo nötig – als unabhängiges Korrektiv unterstütze ich Führungskräfte dabei, in komplexen Phasen klare Entscheidungen zu treffen und messbare Ergebnisse zu erzielen.

Persönliches Nach Stationen am Bodensee, in Oberfranken, an der US-Ostküste, im Rheinland und im Breisgau habe ich mit meiner Familie unsere Heimat in Riehen bei Basel gefunden. Wenn ich nicht arbeite, widme ich mich schönen Erlebnissen und neuen Entdeckungen. Ob als SAC-Tourenleiter in den Alpen oder als Begleiter in komplexen Transformationen – meine Haltung fasst André Heller treffend zusammen: „Die wahren Abenteuer sind im Kopf. Und sind sie nicht im Kopf, dann sind sie nirgendwo.“