Partner im Business Trilemma

Markt // Moral // Macht

Wann wir gut zusammenpassen:
Mich engagieren Entscheider, die ...

  • im weglosen Terrain Überblick und Sicherheit erwarten und dann selbst die Verantwortung tragen wollen.

  • Spannungsfelder, Zielkonflikte und menschliche Dynamiken konstruktiv und effektiv auflösen wollen.

  • einen Sparringspartner auf Augenhöhe brauchen, der unbequeme Themen anspricht und angeht.

Wann wir nicht zusammenpassen:
Andere sind die bessere Wahl, falls ... 

  • Strohfeuer, Schaulaufen oder Schnellschüsse erwartet werden.


  • Ego-Inszenierung, Alibi-Aktionen und Politik-Theater dominieren.


  • Integrität, Fairness und Diskretion nebensächlich sind.


Erfahrungen aus der Praxis ...

Pragmatismus

„Die Zusammenarbeit mit Martin Classen ist in jeder Hinsicht ergebnisorientiert, zielführend und vor allem pragmatisch. Seine langjährige Erfahrung und breite Expertise helfen uns sehr, ein modernes und zukunftsweisendes People-Management aufzusetzen.“

Dr. Daniela Büchel - Konzernvorstand REWE Group

Ganzheitliche Begleitung

„Martin Classen hat mich mit seiner Erfahrung und Kompetenz begleitet, so dass wir strukturell, technisch, aber auch kulturell die richtigen Weichen stellen konnten.“

Jens Warkentin - CFO HDI Group

Klarheit & Strategie

„Die Partnerschaft mit Martin Classen ist bereichernd, auf den Punkt und fundiert. Er arbeitet erfrischend klar und scharf auf das vereinbarte Thema hin. Seine Zielorientierung und schnelle Einsicht vereinen sich mit einem hoch-ethischen Berateranspruch. Das Sparring mit ihm ist eine leichte Lernerfahrung – gerne wieder!“

Nicole Kurek - Konzernvorstand SICK AG

CEO-Sparring

„Martin Classen supported us during a major transformation period which included substantial changes of our organization chart and the way we do business. He added value with his advice and coaching of the team, supported their development during the project and transferred a lot of know-how to my colleagues. What I appreciate most: He also challenged me as CEO on a regular basis.“

Dr. Michael Bitzer - CEO Daman Health / UAE

Ergebnisorientierung

„Ich schätze die Arbeit mit Martin Classen sehr, da er sehr zielorientiert arbeitet und wir immer mit einem klaren Ergebnis enden. Sein tiefes Wissen und seine umfangreiche Erfahrung sind dabei jedes Mal sehr hilfreich.“

Ilonka Nussbaumer - CHRO Danfoss Group / DK

Vordenker

„Martin Classen war bereits vor 15 Jahren einer der wenigen fortschrittlichen Denker. Das ist er bis heute geblieben. Sein Blick für die strategischen, strukturellen und systemischen Veränderungen macht ihn zu einer verlässlichen Stimme in der deutschen Management-Landschaft.“

Dr. Thomas Sattelberger (ex-Konzernvorstand Telekom/Continental/Lufthansa)

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